在吉林市冰雪试验区北大湖滑雪度假区的初级雪道上，滑雪教练张波正穿梭在学员中间，手把手进行动作指导。
“周末经常连轴转，南方来的进阶学员特别多，都想趁着雪季系统提升技术。”在张波的计划中，待到北方雪季结束，他会到上海、广州、深圳等地的室内冰雪场馆继续执教。
这种“候鸟式”的工作轨迹，在滑雪教练群体中并不罕见。在政策持续支持与大众消费升级的双重推动下，冰雪经济正逐渐摆脱北方冬季“限定”的标签，向覆盖地域更广、延伸时间更长的综合性产业形态演进。
消费热潮的背后，是万亿级市场的加速形成。
这股热潮不仅点燃了大众参与的热情，也吸引了市场投资者的布局。从上游的装备制造、基建配套，到中游的场馆运营、赛事培训，再到下游的文旅融合，一条全链条的产业生态正在加速构建，资本市场的“冰雪奇缘”正在演绎。
“冷资源”迸发“消费热”
透过滑雪教练的忙碌，2025至2026冰雪季的热度可见一斑。
上海证券报记者了解到，伴随着雪场在大江南北渐次开出，我国冰雪旅游需求持续扩容，正呈现消费时长延伸、体验内涵拓宽等结构性变化。
飞猪旅行运营经理罗伊霖表示，得益于冰雪游、温泉康养游等业态快速发展，冬季旅游消费的主题更多了，不少游客从被动避寒转向“主动找冷”，为冬季旅游市场注入了强大的消费动力。此外，和一般的城市短途游相比，冬季主题游往往线路更长、客单价更高，冰雪、温泉这类主题游在培养消费黏性方面也更具潜力。
这意味着，过去“一日游”“打卡式”的冰雪体验正在改变。携程对2025至2026冰雪季的订单统计数据显示，在华北等重点冰雪区域，酒店连住两晚的订单占比提升5个百分点，三到四晚的订单占比提升3个百分点。
从体验内涵来看，游客不再满足于单一的雪道驰骋，而是追求融合了休闲、娱乐、亲子、康养的综合度假体验。
“元旦假期，我和爱人足不出‘沪’带娃玩了冰雪，体验很丰富。这种热闹劲颇有仪式感！”上海市民萧艳说。
上海耀雪冰雪世界的相关数据显示，2026年元旦假期度假区接待客流量同比增长260%，客流量连续两日过万，三大度假酒店连续两日全部满房。相关负责人预计，冰雪季期间，度假区接待游客或超10万人次。
携程公关总监汪怡明表示，冰雪旅游的浪潮，已非季节性的短暂热潮，而是基于庞大市场需求、持续政策支持与全产业链创新的长期趋势。
中国旅游研究院（文化和旅游部数据中心）1月5日发布的《中国冰雪旅游发展报告（2026）》预计，2025至2026冬季，我国冰雪旅游休闲人数将达到3.6亿人次，冰雪旅游休闲收入有望达到4500亿元。报告还显示，2025年我国冰雪经济规模已超过1万亿元，全国冰雪旅游相关企业已超过1.4万家，同比增速达11%。国家政策更为激发冰雪经济活力提供了指引，国务院办公厅2024年11月印发的《关于以冰雪运动高质量发展激发冰雪经济活力的若干意见》提出，到2030年我国冰雪经济总规模达到1.5万亿元。
冰雪经济资本版图日渐丰富
Choice数据显示，冰雪经济指数涉及的A股上市公司共有41家。受到多重因素影响，该指数2025年涨幅超过16%。日益增加且逐渐细分的冰雪消费需求让产业链不断完善，相关公司正在持续布局以捕捉机遇。
“目前公司立足冰雪运动的最上游，核心技术在于高效环保的制冰、造雪技术，尤其是使用天然制冷剂并且不依赖气候条件的室外造雪技术。”雪人集团董秘王青龙对上海证券报记者表示，2025年公司向客户提供设备的制冰造雪量有较大增长，主要供应给国际知名的冰雪项目建设方。公司曾在公告中称，相较于传统冰雪运动强国，中国在冰雪运动的普及率方面仍存在较大提升空间。公司产品与技术能够满足溜冰场、滑雪场等各类冰雪设施的建设与运营需求。
在日前举行的第九届吉林雪博会现场，一台大型设备源源不断地制造出蓬松的雪花，这是铭星冰雪（北京）科技有限公司（下称“铭星冰雪”）展示的第七代飘雪机。
作为国内冰雪场馆建造与制冷设备领域的领先企业，铭星冰雪近年来充分受益于冰雪经济的蓬勃“风口”，业绩实现持续高速增长。自2023年以来，公司年产值增速连续保持在30%以上。铭星冰雪品牌部负责人何溢寰对上海证券报记者介绍，由于冰雪资源的稀缺性，南方城市对室内滑雪场的需求旺盛。成都、重庆、广州、深圳等地的多个新建室内雪场项目，有力拉动了公司的核心设备销售与配套工程服务业务。
国家体育总局冬季运动管理中心发布的报告显示，截至2025年4月，全国正常营业的滑雪场达865个，较上一冰雪季增加3个。其中，室外滑雪场为786个，减少17个；室内滑雪场（真雪）为79个，增长20个，且仍有16个在建。
室内冰雪场馆的增加，使得冰雪经济赛道在近些年涌现出不少存在业务相关性的新玩家。
在制冷设备领域，冰山冷热近年来承接了包括广州融创茂室内滑雪场项目、上海耀雪冰雪世界室内综合性冰雪场馆项目、陕西国际体育之窗双冰场项目在内的多项代表性商业冰雪工程；盾安环境近年来中标了包头市奥运冰雪中心场馆等项目，为场馆的滑雪场与冰场提供低温环境支持。
在滑雪装备领域，国内外品牌也在积极布局。
“今年冰雪季，迪卡侬冰雪装备需求整体表现亮眼。”迪卡侬中国公关及媒体沟通负责人赵洁在接受上海证券报记者采访时表示，中国市场的冰雪装备品类需求旺盛。随着冰雪运动参与模式从“体验式”向“常态化”转变，消费者愈发注重装备的功能适配性、舒适度与耐用性。
“雪板是我们‘走量’的核心产品，每年能卖出2万多副。”主要代理国际品牌滑雪装备和设备销售的北京雪伊兰体育发展有限公司CEO廖辰对记者说，由于供应链日渐成熟，中国制造在雪具（单板和单板鞋）、护目镜、头盔等个人滑雪装备的细分领域，相较于进口品牌有显著价格优势。
A股上市公司中，三夫户外目前已在雪场开设11家专业滑雪门店，并于2025年11月宣布新成立滑雪事业部，将整合装备销售、技能培训、雪场服务等全链条资源；探路者将底层芯片技术与户外装备研发深度融合，在2024年底推出了智能滑雪头盔。
当装备就绪，如何整合资源提供优质服务？这成为对产业链中游服务运营者的关键考验。
记者了解到，中游企业正不断丰富冰雪旅游产品线，让冷资源突破季节限制，推动从“运动”到“生活方式”的转型，着力提升冰雪产业的附加值与吸引力。
长白山景区依托“粉雪资源+火山温泉”的独特优势，与传统业务协同构建冰雪度假产品体系，推动雪季营收稳步增长，并借势2025年沈白高铁开通的交通红利，实现冰雪运营效能大幅提升，新雪季每日落客人次同比增长超30%；天府文旅旗下西岭雪山景区推出一日游、两日游路线攻略，涵盖云端漫步+雪山奇观观景线路、滑雪畅玩路线以及“滑雪+云海+温泉”经典度假路线；丽江股份推出“衍行·日照金山”等特色活动，丰富冰雪旅游产品；岭南控股旗下冰雪旅游线路涵盖东北、新疆、河北等传统冰雪区域，并创新开发了四川、湖北等新兴冰雪旅游产品。
“在政策引领、市场主导、科技赋能、融合创新的共同作用下，我国冰雪产业正从规模的扩大，走向质量的升华、结构的优化与模式的革新。”汪怡明表示。
文化和旅游部冰雪重点实验室主任、吉林大学教授辛本禄在接受上海证券报记者采访时说，冰雪经济已形成“冰雪+”的长产业链，对内需拉动显著。其市场动力源于多层次的循环体系：南方客源与北方供给构成“大循环”，区域联动形成“中循环”，城市内部的冰雪休闲则是“微循环”。三者叠加，持续拓宽产业边界。
专业化运营能力成为核心竞争力
尽管冰雪产业各环节受益于冰雪消费需求的扩容热度不减，但行业仍因消费转化率低的瓶颈忧喜交织。
“当前长三角区域冰雪业态蓬勃发展，不断涌现新项目，正面临区域竞争加剧的挑战。同时，室内冰雪项目能耗高、技术维护复杂，需不断通过新技术及精细化的运营平衡环保与运营成本。”华东地区一家室内滑雪场项目的负责人表示。
廖辰给记者算了一笔账，建造一座滑雪场的成本包括基础工程、缆车系统、造雪系统等核心部分。造雪系统是技术核心和投资重点，涉及造雪机以及水库、泵站、供水管网等水系统。
“对于一个大型雪场而言，光是造雪系统的成本可能就会达到上亿元。除此之外，成本还包括雪具大厅、酒店、灯光系统、安全防护网等配套建筑设施，压雪车、雪地摩托以及各类雪具（如雪板、雪鞋）的采购等。”廖辰坦言，大量消费者每年只在雪季体验一两次滑雪，属于低频的尝鲜型消费，如何让他们形成稳定的消费习惯，是从业人士需重点关注的。
记者了解到，部分滑雪装备技术门槛高、研发投入大，在缺乏销量支撑的情况下，企业没有足够的商业动力去突破这些技术瓶颈。如何将这批数量庞大的“体验者”，转化为愿意为自己购置装备的“核心爱好者”，是行业能否实现可持续发展的关键。同时，市场对企业核心竞争力的考察已经不仅限于占有雪场资源，而是更注重如何提升效率、实现四季经营、打造差异化体验的专业运营能力。
目前这一领域已经出现探索者。复星旅文首席执行官鲍将军在接受采访时表示，公司旗下太仓阿尔卑斯国际度假区的复购率已经达到47%。“我们是在做冰雪综合体，而不仅仅是滑雪业态，正持续迭代产品以保持业态的吸引力。”
在业内人士看来，提升滑雪业态项目的投资回报率需要从降低价格门槛、完善入门教学体系、提升初次体验的安全感和乐趣等方面努力。这也意味着对设备运维人员、滑雪教练、场地管理人员等专业人才的更多需求。
吉林大学体育学院院长裘鹏告诉上海证券报记者，冰雪运动从业人员的广泛提升是推动冰雪运动发展的关键。通过加强专业型人才的培养、发挥学校体育的作用、发展高校冰雪项目以及举办冰雪趣味性和大众性赛事，有助于扩大冰雪运动的影响力，培养更多冰雪运动爱好者，为冰雪运动的长期发展奠定坚实基础。
对于冰雪经济“十五五”及未来的高质量发展，辛本禄认为，关键在于三大突破：以科技破解季节性瓶颈，发展模拟滑雪等全天候体验；以文化打造超越时空的持久IP，提升产业附加值；将发力点转向大众旅游装备市场，这比竞技装备拥有更广阔的消费前景。
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